Experiências reais com a Corvenna
Líderes e equipes que trabalharam conosco compartilham o que foi útil — e o que poderia ter sido diferente.
← Voltar ao InícioO que nossos clientes relatam
Fernanda Mello
Diretora Executiva · Ribeirão Preto, SP
"Contratamos o Briefing Estratégico para uma questão de posicionamento que estava travada há meses. O documento entregue foi direto, bem fundamentado e circulou por toda a liderança. Em duas semanas tínhamos algo concreto para discutir — diferente de outras iniciativas que geraram apresentações que ninguém revisitou."
Junho de 2025
Roberto Andrade
CEO · São Paulo, SP
"O engajamento de métricas foi exatamente o que precisávamos. Nossa equipe estava afogada em dashboards e sem saber o que realmente importava acompanhar. A Corvenna ajudou a simplificar sem perder substância. O processo foi tranquilo e o walkthrough com a equipe fechou bem o ciclo."
Maio de 2025
Camila Bragança
Sócia-gestora · Campinas, SP
"Apreciei a clareza desde o início — escopo definido, prazo no contrato, preço fechado. A proposta foi honesta sobre o que seria entregue e o que não faria parte do trabalho. Isso é raro. O documento final foi útil e as recomendações foram razoáveis e implementáveis."
Junho de 2025
Paulo Linhares
Gerente de Operações · Ribeirão Preto, SP
"Engajamento completo de oito semanas. O processo foi bem estruturado — checkpoints frequentes, comunicação direta com quem fazia o trabalho. O roteiro final foi apresentado com clareza para o conselho. Não é uma experiência de consultoria tradicional, o que foi positivo para nós."
Abril de 2025
Isabela Souza
Fundadora · São José do Rio Preto, SP
"Fiz o Briefing Estratégico antes de tomar uma decisão de expansão. O trabalho ajudou a estruturar o que eu já sabia intuitivamente e a identificar dois pontos que eu não tinha considerado com atenção suficiente. Não foi uma revelação, mas foi exatamente o suporte analítico que eu precisava naquele momento."
Maio de 2025
Gustavo Teixeira
Diretor Comercial · Franca, SP
"O que mais me surpreendeu foi a objetividade. Sem jargões, sem metodologias apresentadas como propriedade exclusiva. A Corvenna fez perguntas boas, ouviu com atenção e entregou um documento que minha equipe conseguiu usar diretamente. Simples assim."
Junho de 2025
Como o trabalho se desenvolveu
Caso 01 · Briefing Estratégico
Decisão de expansão em empresa de serviços B2B
Contexto
Uma empresa de serviços B2B de médio porte em Ribeirão Preto estava avaliando abrir uma segunda unidade em outra cidade. A liderança tinha opiniões divididas e não havia uma análise estruturada do que seria necessário para viabilizar a operação.
Trabalho realizado
Conduzimos um Briefing Estratégico com foco na questão de timing e capacidade operacional. Revisamos dados internos, avaliamos as opções disponíveis e produzimos um documento com análise das alternativas e suas implicações.
Resultado
A empresa adiou a expansão por 12 meses — decisão sustentada pelos pontos levantados na análise. Dois ciclos depois, iniciou a expansão com uma base operacional mais sólida. O documento foi utilizado como referência durante o processo de decisão.
"O documento nos ajudou a ter uma conversa mais produtiva sobre algo que estava gerando tensão internamente há meses." — Diretora executiva, Ribeirão Preto
Caso 02 · Métricas e Desempenho
Simplificação de indicadores em empresa de tecnologia
Contexto
Uma empresa de tecnologia em crescimento acelerado havia acumulado dezenas de indicadores ao longo dos anos. A reunião mensal de gestão durava mais de três horas e os gestores tinham dificuldade de identificar o que precisava de atenção imediata.
Trabalho realizado
Revisamos todos os relatórios existentes e realizamos entrevistas com os gestores principais. Propusemos um conjunto de sete indicadores-chave com critérios de alerta e um formato de reunião mensal em 45 minutos. Conduzimos o walkthrough com a equipe de gestão.
Resultado
A reunião mensal passou de três horas para menos de uma hora. A equipe relatou maior clareza sobre prioridades operacionais. O formato proposto foi adotado e está em uso três meses após o engajamento.
"Parecia óbvio depois que você viu — mas antes de trabalhar com a Corvenna, ninguém conseguia parar para fazer essa análise." — CEO, São Paulo
Caso 03 · Engajamento Completo
Reorientação estratégica em empresa familiar de varejo
Contexto
Uma empresa familiar de varejo no interior de São Paulo estava enfrentando mudança de geração na liderança. Os novos gestores tinham visões distintas sobre a direção do negócio e precisavam de um processo estruturado de análise e alinhamento.
Trabalho realizado
Conduzimos um Engajamento Completo de seis semanas com revisão das operações, facilitação de sessões com os sócios e documentação das decisões tomadas. Entregamos um roteiro de prioridades para os 18 meses seguintes e uma apresentação para o conselho da família.
Resultado
O processo ajudou a equipe de liderança a conversar com maior objetividade sobre pontos de tensão. O roteiro foi aprovado pelo conselho familiar e serviu como referência para contratações e investimentos no período seguinte.
"Não esperávamos que um processo externo pudesse ajudar tanto a organizar conversas internas. Mas funcionou bem." — Sócia-gestora, Campinas
Como nos alcançar
Telefone
+55 16 3237-8054Endereço
Rua São José, 933
Centro, Ribeirão Preto - SP
Horário
Seg – Sex: 09h – 18h
Sáb: 09h – 13h
Em números
47
Engajamentos concluídos
4,7
Avaliação média dos clientes
94%
Taxa de retorno de clientes
6
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